Työn sisällölliset vaatimukset ovat kasvaneet kaikissa ammattiryhmissä. Yritykset ja henkilöstö asettavat uusia ja kasvavia vaatimuksia myös johtajuutta kohtaan.
Johtamisen kehittämisen lähtökohtana on oman johtamisen näkeminen realistisesti sekä omien käyttäytymispätevyyksien tunnistaminen.
Peili-johtajuusarvio on selkeä ja oleelliseen keskittyvä 360º palaute- ja kehitystyökalu yksilön johtajuuden kehittämisen pohjaksi. Työkalun on kehittänyt johtajuuden kehittämisen asiantuntija Tiia Arjanne, jolla on yli 25 vuoden kokemus johtajuusarvioiden kehittämisestä, käytöstä ja johtoryhmien sekä yritysten johdon konsultoinnista.
Johtamistehtävässä toimivan on aina hyvä aika ajoin muistuttaa itseään käyttäytymisprofiili, luottamus ym. asioiden osalta. Tulen hyödyntämään myös ryhmädynamiikan kehittämisessä työkalua.
Peili-johtajuusarvio sopii
- Yksilölliseen valmennukseen
- Tilannekartoitukseen
- Johtajuuden kulttuurin kehittämiseen yksilöpalautteiden kautta esim. johtoryhmässä
- Organisaatioiden kehittämiseen, esim. potentiaalikartoituksiin ja esimiestyön kehittämiseen
- Projektipäälliköiden johtamistaitojen vahvistamiseen
Peili-johtajuusarvion etuja
- Antaa selkeää ja käytännöllistä tietoa johtajan, esimiehen tai projektipäällikön vahvuuksista ja kehittämisalueista
- Lisää arvioitavan henkilön itsetuntemusta
- Edesauttaa jatkuvan kehittämisen strategian luomista konsultin tai valmentajan kanssa
- Auttaa yrityksiä valitsemaan johtamistaidoiltaan sopivimmat henkilöt oikeisiin tehtäviin
- Voidaan käyttää organisaation johtamiskulttuurin analysoinnissa (arvioitavien henkilöiden luvalla)
Peili-johtajuusarvion toteutus
Johtajuusarvio sisältää oman arvion, esimiehen arvion ja arviot vähintään kolmelta alaiselta ja kolmelta kollegalta. Palautetta voidaan lisäksi pyytää esim. asiakkailta tai muilta yhteistyötahoilta. Johtajuusarvion tulokset puretaan aina henkilökohtaisessa palautekeskustelussa Peili-johtajuusarvion käyttöön sertifioidun asiantuntijan kanssa.
Peili™ Johtajuuden kehittämispaketti
Peili™ Johtajuuden kehittämispaketti on kokonaisuus, jossa Peili-johtajuusarvio palautteineen ja Peili-käyttäytymisprofiili sekä siihen liittyvä valmennus, täydentävät kehitysprosessia. Peili-arvioinnit sitovat tarvekartoituksen, tilanneanalyysin ja loppuarvioinnin yrityksen todellisuuteen voimallisina palautetyökaluina.
Tämä paketti luo vahvan pohjan organisaation johtamiskulttuurin sekä johtajuuden kokonaisvaltaiseksi kehittämiseksi.
Sertifioidu johtajuusarvion käyttöön