Kaipaako johtoryhmänne yhteistyö uutta otetta, selkeyttä ja syvempää ymmärrystä?
Johtoryhmän tehtävä ei ole vain johtaa – sen tulee näyttää suuntaa, luoda kulttuuria ja toimia esimerkkinä koko organisaatiolle. Johtoryhmävalmennus tarjoaa mahdollisuuden kehittää johtoryhmän päätöksentekoa, strategista otetta ja toimimista yhteisten tavoitteiden eteen haastavissakin tilanteissa.
Valmennuksessa pureudutaan luontaisen erilaisuuden merkitykseen ja ymmärtämiseen jokaisen johtoryhmän jäsenen omassa johtamistyössä sekä johtoryhmän keskinäisessä toiminnassa. Johtoryhmä voi vahvistaa yhteispeliään sekä oman tiimityöskentelynsä että muiden tiimien johtamisen näkökulmasta. Onnistumisen kannalta voi olla ratkaisevaa tietää, miten hyödyntää tiimityössä henkilöiden erilaisia vahvuuksia tietoisesti.
Valmennus tarjoaa:
- Konkreettisia työkaluja johtoryhmän vuorovaikutuksen, päätöksenteon ja yhteistyön kehittämiseen
- Syvempää itsetuntemusta ja ymmärrystä erilaisista toimintatyyleistä Peili-käyttäytymisprofiilin avulla
- Rakentavaa haastamista ja oivalluksia johtamiskulttuurin kehittämiseen
- Pelisääntöjen ja toimintamallien reflektointia – tukevatko strategian toteuttamista?
Valmennus soveltuu erityisesti tilanteisiin, joissa:
- Johtoryhmän yhteistyö takkuaa tai kokoukset eivät tuota toivottua tulosta
- Organisaatio on muutoksessa ja tarvitaan yhteinen suunta
- Johtoryhmän rooli ja perustehtävä kaipaavat kirkastamista
- Halutaan vahvistaa johtoryhmän roolia suunnannäyttäjänä
Valmennuksen tavoitteena on sopia konkreettisista tehtävistä tai asioista, jotka varmistavat, että kehitys voi jatkua myös valmennuksen jälkeen. Usein on hyödyllistä sopia myös jatkotapaaminen, jossa seurataan asioiden etenemistä.
Jokaisen johtoryhmävalmennuksen lopullinen sisältö rakennetaan aina yrityksen tilanteen, tavoitteen ja tarpeen mukaisesti.
Vetäjänä toimii Taina Rämö-Korpinen, jolla on pitkä kokemus johtoryhmien ja eri yritysten hallitusten jäsenenä työskentelystä sekä johtoryhmien valmentamisesta ja rakentavasta haastamisesta.
