Peili-johtajuusarvio
Peili-johtajuusarvio
Johtamisen kehittämisen lähtökohtana on oman johtamisen näkeminen realistisesti sekä omien käyttäytymispätevyyksien tunnistaminen, sillä nykytilan näkeminen oikein on ensimmäinen askel kehittymisessä.
Peili-johtajuusarvio on 360º palaute- ja kehitystyökalu, joka mittaa johtajuutta täsmällisesti. Mittarin kysymykset ovat yksiselitteisiä, ja ne antavat selkeitä vastauksia. Palautetta pyydetään eri arvioijaryhmiltä.
Peili-johtajuusarvion on kehittänyt johtajuuden kehittämisen asiantuntija Tiia Arjanne, jolla on vankka kokemus johtajuusarvioiden kehittämisestä, käytöstä ja johtoryhmien sekä yritysten johdon konsultoinnista.
Peili-johtajuusarvio sopii
- Yksilölliseen valmennukseen
- Tilannekartoitukseen
- Johtajuuden kulttuurin kehittämiseen yksilöpalautteiden kautta esim. johtoryhmässä
- Organisaatioiden kehittämiseen, esim. potentiaalikartoituksiin ja esihenkilötyön kehittämiseen
- Projektipäälliköiden johtamistaitojen vahvistamiseen
Lue Tiia Arjanteen blogi: Johtajuusarvio – palautetta pintaa syvemmältä
Peili-johtajuusarvion etuja
- Antaa käytännönläheistä tietoa johtajan, esihenkilön tai projektipäällikön vahvuuksista ja kehittämisalueista.
- Lisää arvioitavan henkilön itsetuntemusta.
- Edesauttaa luomaan jatkuvan kehittymisen strategian yhdessä valmentajan kanssa.
- Auttaa yrityksiä valitsemaan johtamistaidoiltaan sopivimmat henkilöt oikeisiin tehtäviin.
- Voidaan käyttää arvioitavien henkilöiden luvalla myös johtamiskulttuurin analysoinnissa.
Johtamistehtävässä toimivan on aina hyvä aika ajoin muistuttaa itseään käyttäytymisprofiili, luottamus ym. asioiden osalta. Tulen hyödyntämään myös ryhmädynamiikan kehittämisessä työkalua.
Yrityksen tai organisaation kannalta merkittävä etu on, että esille tulee tärkeää tietoa johtamisen tilasta kuten esimerkiksi kollegiaalisen yhteistyön laadusta ja yrityksen kulttuuriin sekä arvoihin liittyvistä teemoista.
Peili-johtajuusarviota voidaan käyttää myös yhdessä Peili-käyttäytymisprofiilin kanssa, sillä palautetyökalujen näkökulmat täydentävät toisiaan ja luovat vahvan pohjan organisaation johtamiskulttuurin laaja-alaiselle kehittämiselle.
Sertifioidu Peili-käyttäytymis- profiilivalmentajaksi
Lue lisää Peili-käyttäytymisprofiilin käyttöstä valmennustyökaluna
Lue lisää Peili-valmennuksesta työyhteisölle
Kysy lisää Peili-johtajuusarviosta
Taina Rämö-Korpinen
Toimin monipuolisesti valmentajaverkostomme tukena sekä myynnin, johtamisen että esihenkilötyön kysymyksissä. Asiantuntijatuen muodossa pyrin sparraamaan ja jakamaan tietoa Peili-työkalujen käyttömahdollisuuksista työelämän kehittämisessä.
Puhelin: 050 492 4662
Email: taina.ramo-korpinen@nullpeiliconsulting.fi
Lataa Peili-johtajuusarvion esite
Täytä sähköpostiosoitteesi, niin saat ladattua esitteen
